在前期与朱经理的沟通中，朱经理将时间安排在了周六下午，虽是休息时间，但我们对这个安排一点也不惊奇，因为几乎每个周末，都会在公司看见朱经理加班的身影，他俨然已把自己的工作时间延长到了7天。
采访中，问起朱经理的入职时间，朱经理脱口而出：“是2004年4月7日。”小编不免好奇地追问，为何日期记得这么清楚？朱经理笑着说：“和象山阴极保护的相识，是一件很有缘分的事情。4月6日是我一个好朋友的生日，当时在朋友的生日宴会上，遇见了另一位同学，他对象山阴极保护很熟悉，经其介绍，就到了象防工作，现在已是第8个年头了。”
    朱经理的事迹，其实小编早有耳闻，当时还是宁波大学大四学生的他，就来到象山阴极保护，从实习到转正，从新人到前辈，从象山阴极保护到山东奥科，期间与公司风雨同舟，一路同行。问起是什么原因吸引着他为奥科贡献青春，朱经理笑着说：“公司的发展很快，04年总部才十几个管理人员，现已发展到一百多人，办公面积也从当时的500平方米，到现在的2千多平米，新的大楼办公面积更是将达到3万平方米，公司的快速发展为员工的成长提供了广阔的平台。而且公司的管理很人性化，对员工在工作和生活上的关心无微不至，给人很强的归宿感。这些都是吸引我留在奥科的原因。”
    朱经理作为2010年的先进工作者，又是公司的老前辈，小编恳请他为公司的新员工提一些建议，朱经理想了想说：“进入一个公司，其实是一种缘份。选择了一份工作，就要积极努力地去把它做好，不能三天打渔两天晒网，要多听、多学、多问。阴极保护工作的专业技术性很强，不懂的问题，要多向老员工请教。另外，大家虽处于不同的部门，但公司都是奥科阴极保护，所以对于一些基础性的阴极保护知识，比如抛丸除锈、阴极保护等等，都应该有所了解，这样既能丰富自己的知识结构，又能促进工作的顺利开展，一举两得嘛。”一席话，说得小编连连点头称是。
    采访的最后，小编请朱经理对奥科未来的发展提几点建议或意见时，朱经理恳切地说：“我觉得一是制度要完善，以制度来管理公司，凡事做到“有法可依，违法必究。”二是部门职责要明确，部门之间权责划分要清晰，不能出现扯皮的现象。第三是要奖罚分明，付出要与回报成正比，赏罚分明，才能充分调动大家的积极性，促进公司发展。”
    朱经理的谈话，言辞恳切，而且句句切中要点，言语中透露的，是对奥科工作的倾心投入，以及对奥科发展的殷切希望，让人感触颇多，受益匪浅！