蒋经理您好，非常感谢您百忙之中抽出时间接受我们的专访，想请教您几个问题，分享一下日常的工作感想与经验，以促进公司集体共同进步。

　　您在2010年被评为集团先进工作者，能谈下您的感想吗？

　　主要是感谢公司领导和同事的认可，公司这几年发展较快，像我们这些外地来的员工，在短短几年中要融入集体，并把工作做好，离不开领导的支持，更离不开各位同事的帮助与配合。

　　在您心目中一个先进工作者应该具备哪些素质？

　　在企业工作，无论是先进工作者还是普通员工，都要从企业利益出发，不能有牟私利之心。工作中做到自己应该做的，并想着怎样把工作做得更好，不断完善，不断创新，这样才能为企业创造最大的价值，也是一名先进工作者应该具备的素质。

　　2010一年的工作中，您觉得生产上遇到的一个较大困难是什么，最后是怎么解决的，能与我们分享一下经验吗？

　　杭州湾大桥海中平台阴极保护防火涂装：在2010年3月23日火灾后，项目部仔细考察我公司的工程范围内因大火而烧毁的施工成品，发现有约16000平方米不同毁坏程度的涂装工程产品，因为海中平台的建筑物特有的样式，这些受损部位分布很广，有平台一层和二层钢梁、钢柱、支撑、楼梯，以及七层的人字天窗网架。为保证施工质量和最终外观效果，达到竣工验收要求，维修需要区别不同部位、不同程度、不同工艺和相当的难度系数，同时要耗费大量人力、物力资源。在与主体工程同步且未拖延总工期的前提下，我们通过集思广益、狠抓安全、进度、质量管理落实，加班加点，经过公司和项目部的不懈努力终于保质保量如期完工。

　　您作为我们的前辈，与公司风雨同程，能给新进的员工一些建议或忠告吗？

　　新成员一方面是要快速熟悉工作环境和企业文化，以及各项规章制度，对公司有全面认识后，工作开展起来会更容易。另一方面是要多努力，掌握工作方法，就像上学一样，课程都不同，但学习方法是可以通用的。

　　一个优秀的领导离不开下属的支持，您是如何调动下属的积极性，使他们齐心为公司努力的？

　　一、要建立合理的开会制度，定期会议是一星期一次，平时也有不定期会议，及时的会议能有效部署工作和解决问题，推动工作的顺利进展。

　　二、工作工程中要互相帮助。项目上有人主内，有人主外，虽然分工不同，但目标是共同的，就是为企业创造效益。所以我很提倡工作上互相帮助，互相配合，让大家以集体的意识去工作。

　　三、要注重生活上的关怀。虽然和同事们住在工地上，条件艰苦，但每次逢年过节，项目部都会拨款，给大家发一些礼品或过节费；适当地也组织一些娱乐活动。虽然住在工地上，但也要给员工一个家的感觉。

　　您在工作压力比较大时，是如何调节自己的？

　　当压力比较大时，主要还是要多想办法，把急迫的事情尽快处理，当你完成一项有压力的工作时，会有一种成就感。

　　我们知道，您为了奥科的生产工作，在家庭团聚上牺牲了很多，您的妻子支持您的工作吗？

　　妻子还是很支持我的工作的，我也要非常感谢我的妻子，没有她的支持，我也不能这么全心地工作。我一年回家一次，她平时想看我时就自己来宁波，我想还是应以工作为主，有工作才有生活。

　　目前奥科的发展蒸蒸日上，您对公司的未来发展有什么建议吗？

　　公司目前发展很快，每一两年就上一个台阶。我觉得发展过程中，一方面是要注重人文环境，完善公司规章制度的建立，创造一个好的工作环境。另一方面是要加强人才储备，就没人才就没有后劲，对外多招贤人，对内加强内部培训，归根结底，人才是企业发展的根基。

　　小编按：蒋经理的工作很忙碌，在接受采访同时，还得抓紧处理桌上的一些文件，访谈过程中，让人感受最深的是其言语上清晰的逻辑，和将公司利益放在第一位的意识。之前探得蒋经理的妻子这几天来宁波看望他，就与蒋经理开玩笑这周末是否要去陪老婆逛街，蒋经理笑了笑说，象山港大桥马上要检查，会比较忙，就让老婆先回去了。言语淡然，却让我们深切感受到他对奥科生产工作的赤诚之心！